自貢彩燈公司在疫情下如何涅槃？

發(fā)布日期：2022/4/1 / 編輯：自貢尚美彩燈 / 閱讀：人次

毫無疑問，自貢彩燈在世界疫情的肆虐下行情一路慘淡，彩燈公司的業(yè)務一路下滑，每況愈下。作為彩燈公司我們要如何涅槃，這是自貢彩燈行業(yè)從業(yè)者最頭疼和傷感的話題。

曾經(jīng)的自貢彩燈紅遍大江南北，一路高歌，短短十年間，無數(shù)的彩燈公司拔地而起，業(yè)務橫跨大江南北，甚至出口海內(nèi)外。可如今，不管是自貢彩燈在行業(yè)的淡季還是旺季，都遭遇到了行業(yè)的寒冬，很多大型彩燈公司的彩燈項目也因疫情中途夭折，遭遇有彩燈史以來的滑鐵盧。

十二生肖現(xiàn)貨彩燈

自貢彩燈在疫情下涅槃重生從何而起？也許我們應該從以下幾個方面來思考。

第一，彩燈公司精簡組織架構，避免無序擴張，減少企業(yè)開支，輕裝應對行業(yè)寒冬。彩燈公司的經(jīng)營屬于人才密集型企業(yè)，最大的核心競爭力是彩燈人才，最大的成本也是人才成本，疫情下負重前行顯得尤為艱難，只有砍掉不必要的人事機構，裁減效率低下的從業(yè)人員，降低企業(yè)的運營成本，方可保留彩燈公司實力，為疫情后的努力做好扎實的準備。

第二，重點發(fā)展政府項目，不輕易投資門票項目。疫情的肆虐是無序的，今天在這個省出現(xiàn)疫情，明天在那個省出現(xiàn)疫情，動蕩的疫情難以讓彩燈投資人堅定計劃，項目夭折風險巨大，投資成本收回困難，彩燈公司的項目運作風險也相應加大。政府彩燈項目對彩燈行業(yè)來說是相對穩(wěn)定的，畢竟有國家力量作為后盾，就算出現(xiàn)疫情風險，彩燈企業(yè)吃虧的風險也相對小得多。

第三，彩燈制作本土化，方案設計多做考量，盡可能減少外地現(xiàn)場制作的工作量。利用好自貢彩燈人才本地集中的人才優(yōu)勢，將彩燈方案設計合理地與彩燈運輸、安裝巧妙結(jié)合，能在自貢制作，就盡可能少地去外地制作，避免因疫情的突然爆發(fā)，導致彩燈制作的工人流動性降低，從而致使彩燈項目施工風險、工程進度、工期緊張的風險加大。自貢彩燈長期以來幾乎90%的業(yè)務量都是在項目所在地施工完成，主要原因也是彩燈的運輸是最大的問題，因為在制作時沒有單獨的底座，造成運輸過程中一盤散沙，沒有底座的支撐，運輸就會導致嚴重變形。但設計合理彩燈方案完全可以避免運輸困難的情況發(fā)生。

自貢尚美彩燈公司現(xiàn)貨彩燈制作車間

第四，現(xiàn)貨彩燈制作顯得更為符合市場需要。都知道，自貢彩燈的最大成本是彩燈的人力成本，它占到了彩燈項目60%的經(jīng)費比例，主要原因是因為在行業(yè)旺季，彩燈工人的人力成本大幅上升導致的，而淡季的彩燈制作人力成本則與其他行業(yè)相差不大。所以，彩燈公司如何利用好淡季的人力優(yōu)勢，提前制作一些簡單、大氣、方便運輸、安裝簡單的現(xiàn)貨彩燈顯得方便劃算得許多。

以上就是關于自貢彩燈公司在疫情下如何涅槃的幾點思路，僅供參考。

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